2021年“雙減”工作落實(shí)情況匯報材料稿兩篇篇一雙減落地生根，催開素質(zhì)教育之花雙減政策的落地，受到學(xué)生、家長和老師的熱烈歡迎，但也引起了一些家長的焦慮和擔(dān)憂，激起教師的教學(xué)理念和教學(xué)策略的改革。道托鎮(zhèn)各中小學(xué)抓住雙減機(jī)遇，因勢利導(dǎo)，確立“一個中心，兩個基本點(diǎn)”（一個中心即教育教學(xué)質(zhì)量為中心，兩個基本點(diǎn)即課后服務(wù)和學(xué)校特色創(chuàng)建）的改革指導(dǎo)方針，搭建課后服務(wù)平臺，做好一校多品文章。下面是我們的做法：一、“雙減”不減質(zhì)量，強(qiáng)化教育“加法”觀念雙減政策的實(shí)施，給各學(xué)校的教育帶頭人上了一堂生動的理念課：我們要培養(yǎng)什么樣的人？我們該怎樣培養(yǎng)學(xué)生成人？圍繞這一課題，層層展開討論：學(xué)校負(fù)責(zé)人間論辯，教師之間討論，負(fù)責(zé)人與教師交流；利與弊，得與失。經(jīng)過反復(fù)論證，進(jìn)行了一場教育改革上的大刀闊斧的撥亂反正，一致同意：打破舊觀念，另立新策略，做好教育質(zhì)量加法。于是，各學(xué)校一錘定音：嚴(yán)守國家規(guī)定作息時間，嚴(yán)格國家規(guī)定課程；搭建課后服務(wù)平臺，積極開展特色創(chuàng)建。二、課后服務(wù)，“雙減”走上正軌路以道托鎮(zhèn)中心小學(xué)課后服務(wù)為例，具體談?wù)勎益?zhèn)的做法。（一）學(xué)文件，悟精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識 根據(jù)鎮(zhèn)中心校關(guān)于小學(xué)生課后服務(wù)工作的要求，我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省教育廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的意見》（魯教基字【2019】2號）和沂水縣教育和體育局、沂水縣人力資源和社會保障局等五部門下發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作的實(shí)施方案》文件精神，通過學(xué)習(xí)與討論，樹立起做好小學(xué)生課后服務(wù)工作的意識，立足學(xué)校實(shí)際創(chuàng)造條件做好課后服務(wù)工作。（二）確立服務(wù)形式及組織形式堅持“政府主導(dǎo)、學(xué)校主體、社會參與、學(xué)生和家長自愿參加”的原則，采取學(xué)校組織、班級匯總、統(tǒng)籌分組的方式開展。課后服務(wù)堅持自愿原則，學(xué)校與家長、學(xué)生簽訂告知書，三方同意簽字后方可實(shí)施。即愿意參加的，下午放學(xué)后參加一課時的課后服務(wù)，不愿意參加的，學(xué)生下午放學(xué)后即可以回家。學(xué)校根據(jù)小學(xué)生課后服務(wù)工作的要求，學(xué)校首先成立課后服務(wù)工作小組，制定工作實(shí)施方案和分配工作方案，然后學(xué)校組織召開學(xué)校家長委員會，發(fā)放告知書，進(jìn)行商討，聽取了解家委會成員們的不同意見，再組織召開全體家長會，告知學(xué)校課后服務(wù)費(fèi)、管理制度、內(nèi)容和接送時間，堅持自愿的原則，與家長和學(xué)生簽訂告知書，明確各方責(zé)任。（三）確定課后服務(wù)時間、場地及服務(wù)工作 1、嚴(yán)格按照文件要求，以立足需求、積極服務(wù)、家長自愿、學(xué)校受托的原則，確定學(xué)校課后服務(wù)時間為周一至周五上學(xué)日中午和下午放學(xué)后各60分鐘。2、課后服務(wù)場地為校內(nèi)。3、課后服務(wù)具體內(nèi)容是安排學(xué)生做語、數(shù)、英作業(yè)、提前完成作業(yè)的學(xué)生在輔導(dǎo)員的引領(lǐng)下可以參加少年宮活動。（四）參加人員及工作分工1、為提高教師的團(tuán)隊(duì)精神與責(zé)任意識，原則上要求全校教職工全員參入，特殊情況不能參入的教師可提出申請，經(jīng)課后服務(wù)工作小組研究后可不參入課后服務(wù)。2、工作分工：（1）課后服務(wù)工作小組除做好相關(guān)課后服務(wù)工作外，還要負(fù)責(zé)課后服務(wù)的學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、秩序等檢查工作。并把服務(wù)情況、考勤等作好統(tǒng)計歸檔。（2）少年宮各室（圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器室、微機(jī)室、體育活動室、琴室）及衛(wèi)生室、食堂等全面開放，輔導(dǎo)員值班，各年級學(xué)生提前15分鐘就能完成全部作業(yè)的，有能力有興趣的學(xué)生可根據(jù)自己的愛好，經(jīng)課后服務(wù)教師批準(zhǔn)，可到功能室參加社團(tuán)活動，相關(guān)室輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)好學(xué)生的興趣服務(wù)與安全工作。（3）門衛(wèi)管理人員做好校園安全工作。 （五）課后服務(wù)要求及安全措施1、小學(xué)生課后服務(wù)工作嚴(yán)格按照文件要求征求家長意見，在自愿的基礎(chǔ)上，自愿報名參與學(xué)校組織的服務(wù)工作，并簽訂自愿參與課后服務(wù)工作及放學(xué)后的安全協(xié)議。2、服務(wù)教師要做好看管記錄,詳細(xì)記錄每天看管情況，出現(xiàn)緊急情況時及時救助并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人,確保學(xué)生安全。3、學(xué)校組織的課后服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，由學(xué)校課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組織參入教師及家委會充分討論后制定分配方案交上組部門審核通過后落實(shí)。4、學(xué)校組織的課后服務(wù)工作要制定并落實(shí)課后服務(wù)教師的考勤及監(jiān)管措施，加強(qiáng)學(xué)校對師生安全管理措施，明確課后服務(wù)工作結(jié)束時的學(xué)生交接制度，完善課后安全管理制度。三、一校多品，雙減遍地開花特色創(chuàng)建，一把手親自抓，中心校設(shè)一名副校長靠上指導(dǎo)各校的創(chuàng)特工作。充分利用好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，在開好課程的同時，充分利用活動課、大課間等活動時間，搞好社團(tuán)組織，搞好針對性的競賽、展示活動，如陽光體育運(yùn)動、素養(yǎng)展示、藝術(shù)節(jié)等，以活動促提升。同時加大考核權(quán)重，充分發(fā)揮考核杠桿作用，將傳統(tǒng)文化、學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理與特色創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，全面提升教育質(zhì)量。（一）抓好特色創(chuàng)建工作，打造“一品為主，多品齊放”的格局。 各學(xué)校先是搞好專題研究，明確自己的優(yōu)勢項(xiàng)目、傳統(tǒng)項(xiàng)目和薄弱環(huán)節(jié)，抓優(yōu)勢，促薄弱，因地制宜、因師制宜、因生制宜，確定本校的實(shí)施目標(biāo)和特色創(chuàng)建項(xiàng)目。制定切實(shí)可行的特色創(chuàng)建方案，搞好近中遠(yuǎn)期創(chuàng)建規(guī)劃，持續(xù)有效推進(jìn)特色創(chuàng)建。（二）學(xué)校特色的選題及規(guī)劃。從特色創(chuàng)建選題看，七所小學(xué)所選的特色活動涉及體育、藝術(shù)、美育、誦讀、智力活動等方面，既有傳統(tǒng)文化的傳承，又有現(xiàn)代科技和智力開發(fā)的打造，中心小學(xué)和上莊小學(xué)分別從詩詞誦讀、禮儀教育、讀書寫字及傳統(tǒng)的七巧板入手，余糧小學(xué)、王家莊小學(xué)和大黃旺小學(xué)從改進(jìn)大課間活動，著重從陽光運(yùn)動花樣跳繩、足球教育、籃球教育及數(shù)棋入手，澇坡小學(xué)和下村小學(xué)則從弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化做起，將剪紙和粘貼畫搞得繪聲繪色。（三）學(xué)校特色的考察、驗(yàn)收和評估。我鎮(zhèn)立足各校實(shí)際，將特色創(chuàng)建活動從大的方面規(guī)劃為摸索期、雛形期、初步成型期、穩(wěn)步推進(jìn)期、嶄露頭角期、形成特色期、特色展示期和特色深化期八個階段組織實(shí)施，每個階段的驗(yàn)收一般遵循學(xué)校提報材料和校長說特色、查看檔案、實(shí)地考察結(jié)合的辦法，在考核過程中不僅僅是結(jié)果的展示，更多的是看自己所定方案的達(dá)成度。每次驗(yàn)收結(jié)束，中心校都要評價、通報，并適時組織經(jīng)驗(yàn)分享或現(xiàn)場觀摩活動。（四）深挖師資，深耕特色根基。 作為完全小學(xué)，緊缺的是音體美教師及專業(yè)人才，我鎮(zhèn)多方挖掘教師資源。首先排查本校具有專業(yè)水準(zhǔn)的教師，報中心校備案存檔，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢；再是挖掘優(yōu)質(zhì)社會師資資源，如學(xué)校臨近村的退休教師或具有一技之長的社會人員，通過了解尋訪、咨詢考察等形式摸底建檔，將品德高尚、能勝任輔導(dǎo)員的人員聘任為校外輔導(dǎo)員；三是聯(lián)系縣直學(xué)校、師范學(xué)校等優(yōu)秀教師聘為輔導(dǎo)員，作為全鎮(zhèn)總輔導(dǎo)員，提升道托鎮(zhèn)教師的專業(yè)水平。成績是努力奮斗出來的。近年來，各校特色創(chuàng)建助推了學(xué)校管理的規(guī)范發(fā)展，校長的思想已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變，定位逐漸明晰，即只有把特色項(xiàng)目做精、做細(xì)、做大、做強(qiáng)，并逐漸輻射到整個學(xué)校，創(chuàng)建特色學(xué)校就完全能夠?qū)崿F(xiàn)。我們期待，雙減政策落實(shí)后，我們的特色創(chuàng)建之路定會越走越寬廣。篇二減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔(dān)和校外培訓(xùn)承擔(dān)，對于全面貫徹國家的教育方針、落實(shí)立德樹人基本任務(wù)、推進(jìn)學(xué)生德智休美勞全面發(fā)展具備重人意義。結(jié)合上級的文件指示精神，我校“雙減”工作有效有序開展?，F(xiàn)就開展的情況作簡單的匯報：一、是根據(jù)上級文件精神制定本校課后服務(wù)實(shí)施方案，方案中明確了指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施對象和具體的方法等內(nèi)容。 二、結(jié)合方案，有序開展工作，我們服務(wù)的模式是七年級采用“5+2+2”模式，八、九年級采用“5+1+2”模式。三、大力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，每學(xué)科以科組為單位開展教研活動，以研促教，以教升研，提升教師教學(xué)能力，提高教學(xué)質(zhì)量。四、規(guī)范布量作業(yè)、設(shè)計優(yōu)質(zhì)作業(yè)。對書面業(yè)余作業(yè)，小學(xué)一二年級一律不留，其他年級語文、數(shù)學(xué)總量每天不超1小時；初中語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)總量每天不超1.5小時；其他學(xué)科、當(dāng)日無課學(xué)科原則上不布置。設(shè)計優(yōu)質(zhì)作業(yè)。創(chuàng)立以備課組長為核心的“學(xué)科優(yōu)質(zhì)業(yè)余作業(yè)篩選優(yōu)化工作組”，分層分類，關(guān)注學(xué)生個體差異，選定優(yōu)質(zhì)作業(yè)并造冊登記。自開展工作以來，學(xué)生適應(yīng)能力強(qiáng)，家長反饋良好?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”雙減工作實(shí)施時間并不長，在今后的工作中將會不斷地完善，不斷地提升，我們有信心有能力把工作做實(shí)做好！